Strategi 3: Havneutvikling
Helgeland Havn IKS’s havneanlegg i Sandnessjøen og Mosjøen er helt sentral i Helgeland Havn IKS’s produksjon av gode havnetjenester. I tillegg er det muligheter for god utvikling av havneanlegg på Dønna og i Leirfjord, som kan komplettere havneselskapets muligheter for fleksible løsninger.
Det er viktig å ta utgangspunkt i eksisterende anlegg for å videreutvikle intermodale løsninger der man ser på helhetlige og effektive logistikkløsninger.
Mål: Helgeland Havn IKS skal befeste og videreutvikle sin rolle som Nordlands offshorehavn, Nordnorges største containerhavn, Nordnorges største havn for utskipning av skogvirke og som en betydelig service- industrihavn, og en stor gods- og passasjerhavn. I tillegg skal selskapet arbeide videre for å være en attraktiv aktør, for havbruksnæringen.
Derfor skal selskapet:
- Drive myndighetsutøvelse og forvaltning etter Havne- og farvannslov med tilhørende forskrifter, som eierkommunenes havnefaglige organ.
- Involveres i trafikk- og logistikkplanlegging på regionalt nivå, for å tilrettelegge for persontrafikk og overføring av mer gods til sjø.
- Ha god kommunikasjon med brukere og operatører i havna, for å sikre en effektiv og sikker havn, med fleksibilitet i havneområdene for å kunne ivareta alle typer operasjoner og transportbehov.
- Selskapet skal ta i bruk ny teknologi vedrørende havnedrift, og derved sikre en effektiv og rasjonell havnedrift.
- Selskapet skal ha høy servicegrad overfor brukere, og ivareta eiernes anlegg og verdier slik at disse framstår som moderne og effektive.
- Være en naturlig samarbeidspartner for store og små transport- og logistikkaktører, samt andre innen transport og samferdsel.
- Være en aktiv aktør i forskjellige nettverkssamarbeid, og å drive aktiv næringspolitik.
- Være aktive i markedsarbeid.